“Najbolja pogodnost za posao je samoopredeljenje.” – Amanda Mull
Osim ako niste izuzetno bogati vaše iskustvo u borbi protiv pandemije verovatno je bilo teško. Ako ste morali da radite lično, dani su vam bili teški i nesigurni. Ako ste mogli da radite od kuće, imali ste ogromnu privilegiju.
Krajem aprila, skoro 66 odsto ispitanika ankete Morning Consulta reklo je da želi da se vrati u kancelariju što je pre moguće. Polovina radnika na daljinu čak propušta putovanje. U istoj anketi Morning Consulta, 84 posto ispitanika reklo je da uživaju u poslu na daljinu. Gallup je otkrio da su udaljeni radnici prijavili bolje opšte blagostanje i veći angažman od onih u kancelariji. Čini se da su i mnogi kancelarijski radnici produktivniji kod kuće, čak i usred katastrofe.
Sve ovo je bilo dovoljno da natera neke poslodavce da preispitaju svoju budućnost. Mnogo pažnje je posvećeno malom broju uticajnih kompanija, poput Facebooka i Tvittera, koje su najavile svoju izbornu politiku rada na daljinu, kao i onima poput Goldman Sachsa, koji je u februaru insistirao da je rad na daljinu privremena anomalija i nije nova normalnost. Ali glasine o smrti kancelarije su uveliko preuveličane, kao i glasine o njenom trijumfalnom povratku. Većina kompanija još uvek odlučuje kako će izgledati njihovi radni prostori posle pandemije, što znači da će mnogi Amerikanci koji idu u kancelarije uskoro ući u nekoliko meseci relativne slobode tokom postepenog otvaranja sa ograničenim brojem posetilaca. Poslodavci pokušavaju da shvate šta mogu da izvuku na kraju krajeva, a radnici pokušavaju da shvate šta mogu da traže.
Ono što bi bilo najbolje za većinu kancelarijskih radnika i što će se najverovatnije dogoditi za mnoge od njih, nešto je između ekstrema staromodnog kancelarijskog rada i digitalnog nomadizma. Ono što vam odgovara može završiti malo dalje u bilo kom smeru, u zavisnosti od toga koliko ste društveni ili skloni poslu, ili ako ste posebno ekstremni introvert ili ekstrovert. Ali mi smo ovde da raspravljamo o određenoj osnovici: tri dana u kancelariji i dva kod kuće.
Rad od kuće svakako može imati koristi. Kasnije možete spavati i sesti na kauč. Vaš šef verovatno ne može da prati svaki vaš korak. Čak i ako ste tokom pandemije mrzeli rad na daljinu, zagovornici VFH-a brzo ističu da iskustvo u prošloj godini nije nimalo dobar barometar o tome kakva bi vam budućnost mogla biti na daljinu, posebno ako ste imali decu u kući po ceo dan koja bi inače bila u školi. U post-pandemijskom svetu, čak i nekoliko dana u nedelji kod kuće će omogućiti ljudima koji putuju na posao, na primer, da osvoje nekoliko sati svog vremena-za san, za vežbanje, za čitanje knjige ujutru, za izbegavanje naknada za brigu o deci posle škole.
Rad od kuće vam takođe daje veću kontrolu nad marginalnim vremenom tokom samog radnog dana. U kancelariji, ako vam je potreban odmor od računara, to bi moglo značiti da ćete stajati u redu da kupite salatu ili još jednu kafu. Kod kuće to može biti pranje suđa ili presavijanje veša ili kupovina u prodavnici. Rad od kuće takođe može otvoriti nove izbore o tome gde da živite; čak i ako putujete dva ili tri dana nedeljno, možda biste mogli da se odlučite za pristupačniji kvart ili grad koji nudi više aktivnosti na otvorenom koje su udaljenije od kancelarije.
Ali rad od kuće takođe nije ono što većina ljudi kaže da želi da radi u punom radnom vremenu u bliskoj budućnosti. U istraživanju Genslera, firme za arhitekturu i dizajn 2020, više od polovine ispitanika reklo je da bi idealno vreme podelili između kuće i kancelarije. (Samo 19 procenata je reklo da im je rad na daljinu sa punim radnim vremenom idealno okruženje.) Mnogi ljudi imaju koristi od rada i života na odvojenim mestima. Putovanje može imati i pozitivne strane.
Kada ste zaista na poslu, viđenje drugih može biti dragoceno. Lična komunikacija pruža teksturu i detalje koje Zoom ne može ponovo stvoriti i može učiniti da se rad sa vašim kolegama oseća manje transakcijski i humanije slušanje šefa koji govori nešto apsolutno divlje na sastanku nije tako loše ako mogu uspostaviti kontakt očima sa prijateljem preko konferencijskog stola, a zatim istrčati na kafu. Taj efekat je posebno jak za radnike na početku karijere, kojima su potrebne prilike da uče od starijih kolega, umrežavaju se sa ljudima u svojoj industriji i shvate unutrašnju politiku svog radnog mesta skup kancelarijskih prednosti koje bi bilo teško čak i za većinu dobronamerni poslodavci da ponude potpuno dispergovanu radnu snagu, a nisu svi poslodavci dobronamerni.
Održavanje pristupa kancelariji takođe pomaže da se osigura da finansijsko opterećenje posla ostane na poslodavcima. Vaša kompanija mora pronaći prostor za vas, umesto da iznajmite veće mesto sa dodatnom spavaćom sobom kako biste napravili mesta za svoj posao. Vaša kompanija mora da vam obezbedi opremu neophodnu za završetak posla, umesto da opremite sopstvenu kućnu kancelariju. Kompanija plaća račun za struju za klimatizaciju vašeg radnog mesta tokom cele nedelje, a pruža i pristup internetu koji je dovoljno dobar da imati više ljudi koji koriste video usluge odjednom.
Izraz američki uredski radnik može dočarati slike advokata i računovođa, ali prema Zavodu za statistiku rada, najčešći tip posla u zemlji je uredska administracija i podrška. Recepcionari, pomoćnici, službenici u evidencijama, službenici poštanske sobe i ljudi koji unose podatke i pozivaju korisničku podršku na terenu obavljaju vitalne poslove, od kojih se većina plaća po znatno nižim tarifama od njihovih velikih kolega, a mnogi od njih ne mogu obavljaju svoje poslove potpuno na daljinu. Za one koji mogu, dodatne spavaće sobe i oprema za kućnu kancelariju nisu jeftini.
Sada kada su mnoge američke kompanije primorane da se prilagode životu na daljinu, postoje dobri razlozi da od poslodavca zahtevate stalnu fleksibilnost i dobre razloge da verujete da biste to mogli dobiti. „Postoji nova spoznaja i svest o tome kako najbolje radite, šta je važno u životu i kako želite da provedete svoje vreme“, kaže Janet Pogue McLaurin, direktorka globalnog istraživanja u Gensler-u, arhitektonskoj firmi. “Ljudi će se promeniti kako bi se uskladili s tim.” Poslodavci, rekla mi je, znaju da se duh ne vraća sve do kraja u boci, a neki će ovo shvatiti kao dobitnu stavku. Uspevaju da smanje svoju kancelarijsku površinu i hvale se pružanjem veoma tražene pogodnosti koja im štedi novac.
Na drugom kraju spektra su, međutim, kancelarijski tradicionalisti – šefovi koji pre pandemije nisu verovali u rad na daljinu i koji uporno odbijaju dopustiti da velika katastrofa promijeni bilo šta u njihovom načinu rada. Čak bi se i ovi ljudi ove godine mogli uhvatiti u pristanak ako ih dovoljno vaših saradnika uhvati. Ako ste tek počeli da radite na hibridnom pogonu i pokušavate da shvatite šta bi vam najbolje odgovaralo, počnite sa svojim zahtevima tri dana lično, a dva dana udaljeno. I dalje ćete biti veći deo nedelje, što bi moglo pomoći nevoljnom šefu da dođe, ali ćete imati dovoljno fleksibilnosti da napravite stvarnu razliku u svom radnom životu.
